Après une conversation avec Tanagra, il semble important d'adresser la méthode et les outils qui peuvent être différents d'un sujet à un autre sujet. Personnellement, je semble être assez peu structuré, chose qui dérange inévitablement.
Dans ce point de focus, aussi est une question de qui fait quoi. Cela évoque naturellement la question des engagements en équipe.
Comme notre structure est une association loi 1901 avec un côté coopératif, j'aimerais payer tant que possible pour les contributions aux biens de l'association, même si c'est fait par les membres. Un manière de répondre à cela est de proposer une part des adhésions des entités aux programmes développés par les membres.
Dans les méthodes et outils, on peut penser à un drive clous, à un RIDA, un schéma d'ensemble,etc. La sensibilité est de prendre en compte les besoins de collaboration des uns et des autres.
Lors de la gestion d'ateliers, on peut diviser les compétences : qui gère l'atelier ? qui gère le temps ? qui gère le côté distance ? etc.
Il s'agit de faire le comment on fait, de faire le comment.
Il y a un ressenti d'un manque de structure.
Déjà le fait d'énumérer les "capsules" ou comment le dit Philippe Lemeur, "les projets du programme" est un avancé notable. Les voici aujourd'hui
- popupos.com (Popup Expos)
- quiquoietc.com (Observatoire)
- resdigita.com (Digital Mutualisé et Partagé)
- lgv.coop (Adminsitratif et Organsiation)
- iciwow.com (Communication)
L'ensemble des ateliers doivent aussi être publiées et communiquées pour que les gens peuvent en être informés et y participer.